Ezt nyújthatja a belső mentoring rendszer bevezetése.
Ezekhez a folyamatokhoz biztosítunk hatékony és lépésről lépésre elsajátítható keretrendszert.
Ez két okból fontos.
Egyrészt, hogy a sikeres mentorálás ismételhető és mérhető legyen.
Másrészt a legjobb szakembereid általában nem jó vezetők – hiszen nem ebben képezték magukat.
Szükségük lesz egy könnyen elsajátítható keretrendszerre, amivel átadhatják tapasztalataikat és segíthetik a többiek fejlődését.
A rendszer bevezetésének várható eredményei:
A keretrendszer alapjait magunk is használjuk külső szakértőként. Vezetői csapatokat, hatékony szervezeteket és startup vállalkozásokat fejlesztünk a segítségével.
Ezzel szemben számodra az egyik legnagyobb előny, hogy az embereid ezentúl belülről kapják a támogatást, ezáltal elkötelezettebbé válnak.
Ez történik a bevezetés során:
A bevezetés után gyorsabb és hatékonyabb lesz a betanulás és a munkatársak hamarabb teljesítenek eredményesen.
Nő a legtapasztaltabb kollégák megbecsültség érzése és ezáltal a lojalitásuk.
Legyen Tiéd a meeting tervezési kisokosunk.
Ára: most 2.850 Ft +ÁFA
A varászlatos megbeszélések titkai PDF tudásanyagból választ kapsz olyan kérdésekre, mint:
Csak töltsd ki az űrlapot és mi 24 órán belül elküldjük neked a számlát az utalási adatokkal.
