Ennek megvalósítása nem „vezetői attitűd” vagy „pozitív hozzáállás” kérdése.
Bizonyított rendszerekre és ismételhető módszerekre van szükséged, amikkel lehetővé válik a teljesítmény objektív mérése – a vezető és a beosztott számára is.
Ezen rendszerek beépítése eredményesebbé teheti a vállalatodat, ha az alábbi jelek egyikét tapasztalod:
Ezek nem feltétlenül a kollégák rossz szándékának vagy alkalmatlanságának jelei.
Eredmény fókuszú és emberi rendszerek bevezetésével mérhetően hatékonyabbá válik a szervezet a munkatársak pedig motiváltan és örömmel jönnek dolgozni.
Ennek előfeltétele egy egyértelmű irányelvek mentén, felelős csapatként, tisztázott szerepekkel működő vezetői csapat.
Amennyiben ez nincs meg vagy nem tudod, mit jelent, a Vezetői Transzformátor programunkat Neked találtuk ki.
Ha ez már adott, így tudunk továbblépni:
Először interjúkkal és személyes jelenlétünkkel a vállalatod mindennapjaiban alaposan feltérképezzük a jelenlegi helyzetet.
Megismerjük a céljaitokat, összegyűjtjük a szükséges háttérinformációkat.
Ezután részletesen beszámolunk a diagnózisról, javaslatokat teszünk a folytatásra és együtt finomhangoljuk a megvalósítás lépéseit.
Ezután következik a megvalósítás.
Az ebben a szakaszban alkalmazott konkrét módszereket (workshopok, csapatfejlesztés, vezetői coaching…) egyedileg a Te csapatodra, vállalatodra formáljuk.
Értékeléssel és további fejlesztési lehetőségek feltérképezésével zárjuk a folyamatot.
Végeredményként az egyes részlegek és azokon belül az egyes emberek külön utasítás nélkül működnek együtt, hatékonyan.
Ez azért lesz lehetséges, mert minden ember pontosan látja és érti a szervezet célját, ismeri a megvalósításban betöltött szerepét és konkrét, mérhető eredményekért tud felelősséget vállalni.
Ez azért eredményes, mert...
Ideálisan elérhető állapot
Ez azért emberi, mert...
Nem futunk kerülőutakra
Mindenki tudja, mi a szervezet célja és azt hogyan mérjük
Egyértelmű, kitől mit várunk
Mindig van egy következő kis lépés, amit egyszerű megtenni
Az eredményességet rendszeresen mérjük a megadott definíció alapján
A csapat és a kollégák megítélése nem szubjektív, hanem objektív adatokon alapul
Gyors lehetőség van korrigálásra, alkalmazkodásra
Mivel rendszeresen mérünk, ezért beavatkozhatunk az eredmények javítása érdekében
Nem pazaroljuk felesleges dolgokra a munkatársak energiáját
Nem kell minden apróságról egyetlen vezetőnek dönteni - gyorsabb reakcióidő
A munkatársaknak meghatározott keretek szerint felhatalmazásuk van döntéseket hozni
A munkatársak értékesebbnek érzik magukat, ezáltal javul a teljesítményük és lojálisabbak lesznek
Felszínre kerülnek a legjobb ötletek a legtapasztaltabb (de csendes) munkatársaktól is
A kollégák asszertíven - céltudatosan és lényegre törően - kommunikálnak egymással, vitáik a fejlődést szolgálják
A viták kizárólag szakmaiak, nem fordulnak személyeskedésbe
Kihozzák magukból a maximumot, a legjobb teljesítményt nyújtják az eredmények elérése érdekében
A munkatársak motiváltak és elkötelezettek
Jó a hangulat a szervezetnél, a vezetők és munkatársak örömmel és tettre készen mennek dolgozni
Ez azért eredményes, mert...
Ez azért emberi, mert...
Ideálisan elérhető állapot
Nem futunk kerülőutakra
Egyértelmű, kitől mit várunk
Mindenki tudja, mi a szervezet célja és azt hogyan mérjük
Mindig van egy következő kis lépés, amit egyszerű megtenni
A csapat és a kollégák megítélése nem szubjektív, hanem objektív adatokon alapul
Az eredményességet rendszeresen mérjük a megadott definíció alapján
Gyors lehetőség van korrigálásra, alkalmazkodásra
Nem pazaroljuk felesleges dolgokra a munkatársak energiáját
Mivel rendszeresen mérünk, ezért beavatkozhatunk az eredmények javítása érdekében
Nem kell minden apróságról egyetlen vezetőnek dönteni - gyorsabb reakcióidő
A munkatársak értékesebbnek érzik magukat, ezáltal javul a teljesítményük és lojálisabbak lesznek
A munkatársaknak meghatározott keretek szerint felhatalmazásuk van döntéseket hozni
Felszínre kerülnek a legjobb ötletek a legtapasztaltabb (de csendes) munkatársaktól is
A viták kizárólag szakmaiak, nem fordulnak személyeskedésbe
A kollégák asszertíven - céltudatosan és lényegre törően - kommunikálnak egymással, vitáik a fejlődést szolgálják
Kihozzák magukból a maximumot, a legjobb teljesítményt nyújtják az eredmények elérése érdekében
Jó a hangulat a szervezetnél, a vezetők és munkatársak örömmel és tettre készen mennek dolgozni
A munkatársak motiváltak és elkötelezettek
Legyen Tiéd a meeting tervezési kisokosunk.
Ára: most 2.850 Ft +ÁFA
A varászlatos megbeszélések titkai PDF tudásanyagból választ kapsz olyan kérdésekre, mint:
Csak töltsd ki az űrlapot és mi 24 órán belül elküldjük neked a számlát az utalási adatokkal.
