kontrolling transzformátor

... a stratégiai döntéshozatalért.

Pénzügyi átláthatóság. Kontrolling koncepció. Teljesítmény-menedzsment.

Kis- és középvállalatok számára testreszabott kontrolling koncepciók kialakításának és megvalósításának szakértői vagyunk.

A multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatainkat úgy adaptáljuk, hogy a KKV-k számára valódi értéket hozzanak, felesleges adminisztráció nélkül, a hatékonyságra és a kézzelfogható eredményekre fókuszálva.

Miért kulcsfontosságú a kontrolling a KKV-k sikeréhez?

Milyen pillérei vannak a „kontrolling transzformátornak”?

A kontrolling folyamatok kialakítása érdekében a következő folyamatot javasoljuk KKV-s ügyfeleinknél:

A kontrolling koncepció kialakítása mellett a meglévő rendszerek fejlesztésében is támogatást nyújtunk.

Akkor is érdemes hozzánk fordulni, ha már működik valami, de még nem hozza a várt eredményeket.

Hogyan épül fel a teljesítménymenedzsment folyamata?

A teljesítménymenedzsment rendszer lehetővé teszi, hogy a munkatársak teljesítményét objektív adatok alapján értékeljük, és megalapozott döntéseket hozzunk fejlesztési irányokról, javadalmazásról vagy éppen előléptetésről.


Ha Ön olyan kontrolling és teljesítménymenedzsment rendszert szeretne, ami valóban a vállalata működésére van szabvaegyszerű, hatékony és értéket teremt – keressen bennünket bizalommal!

purpleCircle
Ingyenes felmérés

Jelentkezz ingyenes felmérésünkre

purpleCircle
Megoldom magam

A varázslatos megbeszélések titkai

Legyen Tiéd a meeting tervezési kisokosunk.

Ára: most 2.850 Ft +ÁFA

A varászlatos megbeszélések titkai PDF tudásanyagból választ kapsz olyan kérdésekre, mint:

  • Biztos, hogy egy megbeszélést összehívni a legjobb módszer?
  • Kiket hívjak meg?
  • Hogy tudok időt spórolni?

Csak töltsd ki az űrlapot és mi 24 órán belül elküldjük neked a számlát az utalási adatokkal.