Eredményfókuszú és emberi szervezeti kultúra – ebben hiszünk és ilyen szervezeti kultúra kialakításában közreműködünk
A mentor rendszerrel kiegészítve már úgy tudjuk a tudást átadni, ahogy szerettük volna: a szemlélet és a hozzáállás formálásával már a kezdetektől. Amikor egy fejlesztésről szó van, a fejlesztendő ember motivációját kell figyelembe venni és a mentor számára is fontos tisztázni, hogy mi az ő szerepe ebben a folyamatban. Lépésről lépésre, a mentorálás módszertanával haladunk, így biztosítjuk és folyamatosan fenntartjuk a motivációt. A mentor és a mentorált is motivált, mert látja a tevékenységének az értelmét.
A fejlesztés eredményeképpen a cégvezető egyszemélyi döntéshozóból támogató vezetővé válik, miközben az eddig nagyrészben végrehajtó vezetői csapat tagjai közös teljesítményt elérő, közös felelősséget vállaló csapattá alakul át.
visszajelzés adása és fogadása
visszajelzés adása és fogadása
Legyen Tiéd a meeting tervezési kisokosunk.
Ára: most 2.850 Ft +ÁFA
A varászlatos megbeszélések titkai PDF tudásanyagból választ kapsz olyan kérdésekre, mint:
Csak töltsd ki az űrlapot és mi 24 órán belül elküldjük neked a számlát az utalási adatokkal.
